No seas un pensamiento: un gran diseño se trata de tomar decisiones
¿Qué distingue a los grandes diseñadores de los buenos? ¿Qué sale mal cuando un proyecto con tanto potencial se convierte en algo mediocre y deficiente?
Decisiones decisiones decisiones. Los grandes diseñadores reconocen las decisiones clave que tienen la capacidad de hacer que sus proyectos sean especiales y tienen el coraje de tomar esas decisiones. Sigue leyendo para ver cómo.
No seas un pensamiento
Algunos diseñadores están a punto de ser realmente geniales. Tienen ideas asombrosas en su cabeza e incluso la capacidad de ejecutar esas ideas, pero cuando llega ese momento de implementación, algo sale mal. ¿Qué?
“Cuando llega ese momento de implementación, algo sale mal. ¿Qué?"
A menudo, los buenos diseños van hacia el sur en aquellos puntos en los que se deben tomar decisiones importantes. La toma de decisiones puede ser paralizante, especialmente cuando pone en juego su carrera, reputación o simplemente su cliente. Como resultado, tomamos la salida fácil y simplemente nos negamos a tomar una decisión única cuando más importa.
Nueve de cada diez veces, esta tendencia confunde el proceso de diseño y produce un trabajo que pasa, pero nunca se considera estelar o único de ninguna manera.
¿Eh?
¿De qué diablos estoy hablando? Que decisiones Seguramente, no eres culpable de este crimen, ¿verdad? Echemos un vistazo y veamos algunas formas en que la incapacidad para tomar decisiones puede paralizar sus diseños.
Demasiadas versiones
Todos hemos estado aquí antes. Estás trabajando en algunos diseños para un cliente y estás ardiendo, sacando grandes ideas a izquierda y derecha. Pero espera, es hora de entregar, ¿cuál debes elegir? Dispara, ¿por qué elegir en absoluto? Simplemente envíe todas estas ideas increíbles y deje que el cliente elija cuál le gusta más.
"Respeto a los diseñadores con las agallas para matar buenos diseños a favor de perseguir los mejores".
Hay puntos a favor y en contra de esta mentalidad. A los clientes a menudo les gusta la elección, y no es necesariamente algo malo proporcionarla. Sin embargo, está siendo contratado por su experiencia creativa. Debe, con convicción, tener una opción que considere adecuada para el cliente.
Como su cliente, si veo que solo está riffing y no tiene la capacidad o el conocimiento para reducir su selección, entonces perderé la confianza en usted. O, lo que es peor, voy a abusar de tu tendencia a la indecisión y comenzaremos a aumentar cada diablo.
Respeto a los diseñadores con las agallas para matar buenos diseños a favor de perseguir los mejores. A veces tienes diez ideas realmente sólidas que puedes presentar al cliente, pero eso no significa necesariamente que debas hacerlo. Intente eliminar la indecisión y reduzca eso a una o dos opciones.
¿Será esto un poco aterrador? Sí. ¿Te dolerá deshacerte de todas esas buenas ideas? Absolutamente. Hazlo de todos modos, es tu trabajo.
Haciendo todo especial
Esta lección siempre recuerda una cita de una película de Pixar: The Incredibles. Síndrome, el villano de la película, ha inventado una tecnología que le otorga habilidades sobrehumanas y dice lo siguiente sobre sus intenciones a largo plazo:
“Venderé mis inventos para que todos puedan tener poderes. ¡Todos pueden ser súper! Y cuando todos estén súper ... nadie lo estará ".
Sé que esto es súper nerd, pero quédate conmigo porque hay una importante lección de diseño aquí. La idea es que alguien solo es "super" si posee habilidades únicas. En el segundo en que todos tienen estas habilidades, se convierten en la norma y luego nadie es especial.
A medida que los diseñadores están diseñando una página, a menudo se encuentran con el dilema del Síndrome, donde sienten la necesidad de hacer que todo sea especial. Vimos esto en la crítica de diseño de la semana pasada:
La jerarquía de la información aquí se pierde porque están sucediendo muchas cosas. Todo obtiene un color brillante, una fuente en negrita, un lugar principal en la página, etc. Los diseñadores pasan tanto tiempo haciendo que todo en la página sea especial que el resultado final es que nada es especial.
Compare el ejemplo anterior con una tienda en línea donde los diseñadores tenían la capacidad de tomar decisiones sobre lo que es importante y lo que puede ser secundario.
¿Ves cuánto más efectivo es el encabezado de Etsy? Hay algunos elementos importantes que llaman su atención: el logotipo, el banner y la gran barra de búsqueda. Hay muchas funciones para aquellos que las necesitan, pero no todas compiten por su atención a la vez.
Tipografía
El punto anterior se relaciona fuertemente con la práctica de elegir tipos de letra para un proyecto dado. Con demasiada frecuencia, los diseñadores se acercan a una colección de fuentes geniales como un niño en una tienda de dulces, agarrando todo lo que pueden. Esto resulta en algo como lo siguiente:
Esto puede parecer bastante ordenado de un vistazo, pero en realidad es solo otro caso que destaca la incapacidad de elegir cómo enfocar la atención del usuario. Encontramos dos tipos de letra impresionantes, así que tenemos que usarlos a ambos, ¿verdad? Incorrecto. El diseño es mucho más efectivo si podemos limitarnos a un solo tipo de letra de pantalla:
Aquí, la simplicidad del segundo tipo de letra ayuda a resaltar el primero, mientras que en el ejemplo anterior, ambos tipos de letra eran bastante ornamentados y, por lo tanto, en competencia visual directa.
Tomar decisiones sobre qué fuentes va a usar es difícil, especialmente cuando hay tantas opciones increíbles disponibles. Solo recuerde, ¡la libertad de elección no es una licencia para el exceso!
Precios
El concepto de ser lo suficientemente audaz como para tomar decisiones importantes se extiende más allá del diseño y en el lado comercial de ser un profesional independiente y comercializar sus habilidades. ¿Cuántas veces te has equivocado en los precios en los últimos años?
"¿Cuántas veces te has equivocado en los precios en los últimos años?"
El precio es un negocio complicado, hazlo mal y tu negocio se cae de bruces. Sin embargo, igual de peligroso es una mentalidad que evita tomar decisiones firmes a favor de cambiar drásticamente la estructura de precios por proyecto.
Investigue, descubra lo que debe cargar y cúmplalo. No permita que los clientes lo intimiden para que venda sus habilidades por menos de lo que valen.
Salga de su zona de confort
Convertirse en un tomador de decisiones es más fácil decirlo que hacerlo. Requiere que te pares firmemente fuera de tu zona de confort sin retroceder. Si está evitando decisiones, puede darle al cliente su idea audaz y loca, pero cubrir su trasero respaldando con el viejo estándar aburrido. El que toma las decisiones se arriesga y empuja lo que él / ella sabe que es lo mejor.
“Cree que eres lo suficientemente bueno como para tomar las decisiones correctas y encontrarás que es una profecía autocumplida. "
¿Estás preparado para el reto? ¿Puedes liberarte de la indecisión y abrazar tus instintos? Se reduce a una cuestión de confianza en uno mismo. Cree que eres lo suficientemente bueno como para tomar las decisiones correctas y descubrirás que es una profecía autocumplida.
Cuidado con los puntos de decisión
En el futuro, ahora es su deber vigilar esos puntos clave en un proyecto en el que se enfrenta a una decisión importante. Recuerda: no seas un pensamiento.
Intensifique y haga lo necesario para entregar el mejor trabajo posible. ¡Lucha contra el dilema del síndrome y ten el coraje de ser súper!
Bosquejo del título de So So Daydream Art.
